调整了他的用药方案，更多的是进行心理疏导和细致的神经学检查，并利用查房和治疗的机会，用“感电仪”的隐蔽模式，持续监测他体内的能量波动变化。

我发现，在他情绪激动或特定时间点（往往是深夜），那种异常能量波动会短暂增强。

同时，通过医院内部系统和一些谨慎的打听，我了解到，“寰宇科技”的医疗团队已经正式入驻，开始对首批筛选出的病人进行评估。那个在启动会上见过的、眼神精明的首席技术官频繁出入医院，而苏雨薇和她“创生”团队的身影却相对低调，似乎将前台工作完全交给了“寰宇科技”。

这种微妙的分工，似乎也在印证着“红心”与“方块”部门之间的某种界限。

周五下午，我正在办公室书写赵明远的病程记录，内线电话响起。是护士站打来的。

“沈主任，‘创生’的苏总来了，说想跟您了解一下赵明远患者的情况，作为他们项目筛查的参考。您看……？”

苏雨薇来了。以了解病例的名义。公开，且合乎情理。

我深吸一口气，平静地回答：“请苏总到我办公室吧。”

该来的，总会来。这场“有效期内的合作”，第一次实质性的交锋，即将开始。我很好奇，她这次会带来什么，又想交换什么。